Controlling w firmie - doradztwo

Oferta

Oferta firmy w zakresie Controllingu skierowana jest głównie do małych i średnich przedsiębiorstw zainteresowanych m.in. następującymi zagadnieniami:

- Planowanie, budżetowanie i prognozowanie
- Kontrola i optymalizacja kosztów
- Kontrola bieżących przepływów pieniężnych
- Budowa planów kont opartych na rachunkowości zarządczej i miejscach powstawania kosztów
- Analiza sprawozdań finansowych
- Przygotowywanie biznesplanów i projektów inwestycyjnych
- Pomoc w interpretacji wyników i wskaźników finansowych
- Identyfikacja przychodów i kosztów działalności z podziałem na miejsca ich powstawania

Doświadczenie

1. Planowanie finansowe - planowanie przychodów i kosztów, kontrola realizacji planu, analiza odchyleń planu od realizacji
2. Budżetowanie – szczegółowe plany cząstkowe tworzone dla potrzeb poszczególnych jednostek organizacyjnych przedsiębiorstwa zintegrowane z planem całej firmy
3. Biznes plan – część finansowa, zarówno dla nowych firm jak i nowych projektów inwestycyjnych (uruchamianie nowych działów, kanałów sprzedaży, inwestycji, itp.)
4. Rachunek kosztów - wprowadzenie do systemu księgowego elementów rachunkowości zarządczej, przypisywanie kosztów i przychodów do odpowiednich miejsc ich powstawania
5. Analiza kosztów - szczegółowa analiza kosztów, m.in. pod kątem optymalizacji poziomu kosztów
6. Kalkulacja kosztu jednostkowego produkcji
7. Cash flow - bieżąca kontrola przepływów pieniężnych , w tym alarmowanie z odpowiednim wyprzedzeniem o ewentualnych problemach z płynnością finansową
8. Zaangażowanie kapitałowe - bieżąca kontrola i analiza wykorzystania kapitału, wskazanie m.in. w jakie aktywa i jaką ich część jest zaangażowany kapitał w ujęciu np. tygodniowym
9. Analiza finansowa - analiza bilansu, rachunku wyników i innych dokumentów wchodzących w skład sprawozdania finansowego firmy , analiza wskaźnikowa , itp.
10. Raporty dla zarządu i kierownictwa