Efektywne kierowanie personelem

Zapraszamy do udziału w szkoleniu kadrę zarządzającą, właścicieli firm

P R O G R A M

· Kierowanie a przywództwo
· Style kierowania w zarządzaniu personelem a kompetencje menedżerskie
· Autorytet kierownika
· Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów zawodowych
· Motywowanie pracowników, potrzeby a działania podwładnych
· Humanizacja środowiska pracy
· Potencjał pracowników a możliwości rozwoju, zasady awansowania
· Zasady komunikowania się w zakładzie pracy
· Znaczenie komunikacji niewerbalnej w relacjach międzyludzkich
· Znaczenie formy wypowiadania się w relacjach z pracownikami – język proaktywny a reaktywny
· Aktywne słuchanie i odbiór komunikatów podwładnych
· Asertywność w budowaniu relacji z podwładnymi
· Zachowania: asertywne – agresywne – uległe –manipulacyjne
· Prawa pracowników a prawa pracodawcy
· Rozmowy oceniające z pracownikami
· Zarządzanie czasem w pracy zespołu
· Określenie priorytetów: waga i pilność zadań, reguła Pareto – 80/20, analiza ABC
· Stres w pracy - przyczyny i objawy
· Analiza ABC a kierunki pracy zespołu
· Delegowanie zadań – kryteria wyboru pracowników a obowiązki kierownika
· Typ osobowości a podatność na stres, wypalenie zawodowe
· Funkcjonowanie w sytuacjach trudnych
· Sposoby radzenia sobie ze stresem

Aktualne terminy i miejsca szkoleń dostępne na naszych stronach stronach internetowych: www.