Kontroling

Współpraca w zakresie kontroli i zarządzania firmą. Jeśli Państwa firma osiągnęła już rozmiary, przy których trudno jest kontrolować wszystkie jej obszary jednoosobowo, oferujemy usługę polegającą na stworzeniu systemu kontrolingu bez zatrudniania pracowników etatowych. Usługa obejmuje takie działania jak:

• Organizacja procesu planowania i przygotowanie rocznego budżetu dla sprzedaży i kosztów,
• Okresowa /miesięczna/ kontrola realizacji wartości sprzedaży i kosztów oraz analiza pojawiających się odchyleń od wartości zaplanowanych
• Pomoc w przygotowaniu i wdrażaniu działań optymalizacyjnych i dostosowawczych wynikających z pojawiających się odchyleń od wartości zaplanowanych
• Przygotowywanie krótkoterminowych prognoz finansowych uwzględniających bieżącą sytuację i skutki podejmowanych decyzji
• Analiza rentowności produktów, kanałów dystrybucji, klientów itp.
• Analiza zasadności i opłacalności planowanych projektów i inwestycji
• Określenie i wdrożenie w firmie tzw. KPI /Key Performance Indicators – Kluczowych Wskaźników Wynikowych/ określających efektywność firmy w najważniejszych obszarach
• Sporządzanie dla Zarządu firmy okresowych /miesięcznych/ analiz i zarządczych raportów finansowych zawierających ocenę efektywności firmy w różnych obszarach
• Wsparcie w podejmowaniu bieżących decyzji biznesowych
• Pomoc w ocenie zapotrzebowania na kapitał obrotowy i inwestycyjny
• Pomoc w kontaktach z instytucjami finansowymi w procesie pozyskiwaniu finansowania
• Przygotowywanie bieżących analiz finansowych w zależności od pojawiających się potrzeb.

Inne oferty dopasowane tematycznie: