Menedżer do zadań specjalnych dla firmy

Oferujemy usługi w zakresie:
- doradztwa finansowego oraz posiada odpowiednie doświadczenie w zakresie transakcji pozyskiwania kapitału;
- posiada unikalny know-how w oparciu, o który umożliwia zainteresowanym inwestorom pozyskanie atrakcyjnego finansowania inwestycji, w szczególności w oparciu o gwarancje bankowe i kredyty pochodzące od Instytucji Finansujących;
- w ramach prowadzonej działalności pośredniczy w zawieraniu umów, których przedmiotem jest zapewnienie finansowania Inwestycji poprzez Instytucje Finansujące.
oferujemy możliwości dostarczania Państwu wysoko wykwalifikowanej kadry menedżerskiej, taniej i niezawodnej, zatrudnionej na czas niezbędny do zrealizowania określonego projektu. Jest to nowa forma wykorzystania kompetencji menedżerskich zwana zarządzaniem czasowym.
Interim Management to czasowe, zdefiniowane co do celu i zakresu, działanie wewnątrz organizacji, realizowane przez osobę fizyczną (Interim Managera), nakierowane na osiągnięcie konkretnych, ustalonych rezultatów biznesowych i oparte na współpracy i partycypacji w ryzyku i zysku – w odniesieniu do zamierzonego efektu. Najważniejszym aspektem pracy Interim Managera jest podniesienie wartości organizacji w danym obszarze i realizacja konkretnego celu.
Kim jest Interim Manager?
Interim Manager to wysokiej klasy specjalista posiadający udokumentowane sukcesami doświadczenia na najwyższych szczeblach zarządzania, gotowy zawierać kontrakty terminowe na czas realizacji konkretnych zadań. W oparciu o swoją wiedzę proponuje kierunki zmian w organizacji, przygotowuje dokładny plan działania i pomaga w jego realizacji.
Interim Manager, wraz z gronem innych specjalistów, może także przejąć na jakiś czas zarządzanie firmą w celu realizacji przygotowanego wcześniej planu.
Zawsze celem jego pracy jest podniesienie wartości firmy.
Korzyści dla firmy ze współpracy z Interim Managerem:
-Wzmocnienie lub uzupełnienie zarządzania w całej firmie lub w poszczególnych jej działach;
-Usprawnienie poszczególnych procesów biznesowych;
-Skuteczny sposób na rozwiązanie konkretnego problemu w firmie;
-Możliwość współpracy z najlepszymi menedżerami nie tylko z Polski;
-Czerpanie z szerokiej wiedzy i doświadczeń Interim Managera;
-Oszczędność czasu i pieniędzy na zatrudnienie i przeszkolenie nowego pracownika;
-Brak kosztów stałych związanych z zatrudnieniem pracownika na etat;
-Możliwość powiązania wynagrodzenia ze skuteczną realizacją powierzonego projektu.
Sytuacje, w których warto podjąć współpracę z Interim Managerem:
- Restrukturyzacja przedsiębiorstwa;
-Stworzenie nowej perspektywy rozwoju firmy poprzez określenie jej obecnego miejsca i dróg rozwoju oraz zaproponowanie konkretnych zadań do realizacji;
-Sytuacje kryzysowe;
-Przygotowanie do zmiany struktury własności firmy;
-Zbudowanie i wdrożenie nowych struktur niezbędnych do realizacji zadań dotychczas nie realizowanych przez firmę, oraz integracja nowych struktur z resztą firmy;
-Wsparcie konkretnego menedżera fachową wiedzą i doświadczeniem;
-Potrzeba zbudowania profesjonalnego zespołu do pracy nad projektem;
-Konieczność zastąpienia nieobecnego menedżera;
-Ekspansja na nowe rynki.

Interim management, czyli zarządzanie czasowe jest jednym z najbardziej efektywnych narzędzi zarządzania. Menadżer czasowy jest specjalistą wynajętym do rozwiązania konkretnego problemu lub zrealizowania ściśle określonego zadania w firmie klienta.Nasi menadżerowie czasowi posiadają konkretną wiedzę i bogate doświadczenie w rozwiązywaniu problemów podobnych do tych, z którymi przyjdzie im się zmierzyć w Państwa firmie.
KORZYSTNA ALTERNATYWA
Wprowadzenie menadżera czasowego do firmy wzmacnia jej konkurencyjność na rynku. Rola menadżera czasowego polega na osiągnięciu – mimo pracy pod presją czasu – zaplanowanych rezultatów, tj. doprowadzenia do osiągnięcia oszczędności i przywrócenia zyskowności firmy, m.in. poprzez jej restrukturyzację. Nasi menadżerowie czasowi mają ponad 20-tnie doświadczenie menedżerskie, są w wieku powyżej 40-tu lat i zajmowali wysokie stanowiska menedżerskie w kraju i zagranicą, znają języki obce i realia oraz zwyczaje biznesowe w wielu krajach.
Firma nasza dostarcza zasoby ludzkie (human capital) do realizacji ściśle określonego zadania i bierze pełną odpowiedzialność za powodzenie przedsięwzięcia, doradzą i udzielą pomocy we wdrożeniu programu restrukturyzacyjne -naprawczego, poszukiwaniu i pozyskiwaniu inwestora branżowego lub strategicznego, organizowaniu procesu sprzedaży MBO, MBI oraz LBO.

PRZEWAGA INTERIM/ TURNAROUND MANAGEMENT NAD ZATRUDNIENIEM ETATOWYM:
PIT

Możliwość odliczania kosztów działalności gospodarczej w przypadku opodatkowania na zasadach ogólnych lub 19% podatku dochodowego
CIT

Zatrudnienie menadżera = koszt umowy konsultingowej
Poziom wynagrodzeń

Możliwości uniknięcia niektórych ograniczeń wynikających z ustawy kominowej
Ubezpieczenie społeczne

0% kosztów po stronie zatrudniającego
100% kosztów po stronie menadżera
Ubezpieczenie zdrowotne

Brak kosztów po stronie zatrudniającego.
Koszty po stronie menedżera.
Kursy i szkolenia

Brak kosztów ze strony zatrudniającego
Premie i bonusy

Brak kosztów ze strony zatrudniającego
Gwarancja efektywności pracy

Gwarancja efektu pracy menadżerskiej przez firmę Aniemax
Gwarancja jakości pracy

Gwarancja jakości pracy poprzez wsparcie merytoryczne menadżera przez firmę
Możliwość wymiany

Możliwość wymiany menadżera lub zatrudnienia dodatkowych specjalistów z branży
Zwolnienie

Brak kosztów po stronie zatrudniającego
Podjęcie pracy

Gotowość 24 godziny od chwili zgłoszenia zapotrzebowania
Kiedy zarządzanie czasowe?
Do najczęstszych realizacji menadżera czasowego należą:
- start-up – tworzenie firmy, wprowadzenie zmian cyklu ekonomicznego
- zakończenie danej fazy rozwoju, reorganizacja i likwidacja firm, dywersyfikacja i re-branding działalności, product development
- osiągnięcie fazy dojrzałej w życiu firmy
- pokonanie stagnacji w życiu firmy oraz przywrócenie jej rentowności
- moment zmiany właścicieli, wejście inwestora, konieczna restrukturyzacja lub nowy projekt inwestycyjny
- zarządzanie firmą w sytuacji kryzysowej spowodowanej nagłą zmianą, np. śmiercią prezesa jednoosobowego zarządu spółki
- zarządzanie przepływem pieniędzy (cash flow) i windykacją
- zarządzanie projektem (project management)
- zarządzanie innowacją, np. ISO, IT itd.
Menadżer czasowy musi dysponować realnymi możliwościami i instrumentami do działania, podejmowania i oznajmiania decyzji. Jego rola musi być jasno określona i zakomunikowana pozostałym członkom kadry kierowniczej i załodze firmy.


KOSZTY WYNAGRODZENIA
Interim/turn around management polega na dostarczeniu wysoko wykwalifikowanego menadżera w krótkim czasie – nawet w 24 godziny od chwili zgłoszenia zapotrzebowania – do wykonania jasno zdefiniowanego zadania w określonych ramach czasowych.
Honorarium menadżerów czasowych zależy od:
wielkości firmy
złożoności i długości trwania projektu
kalibru menadżera

Przyjmuje się stawkę dzienną netto plus 23% VAT, dodatkowo mogą zostać uwzględnione poniesione koszty podróży, hotele, diety itp. Istnieje również możliwość uzależnienia końcowego honorarium od końcowych wyników pracy eksperta.

Prowadzimy nabór i rejestru Interim Manager w Polsce do pracy w Kraju i zagranicę, Jeżeli Pan/Pani profile odpowiada opis ww Interim Manager,prosimy przesyłać CV oraz dorobku zawodowego a także dla firmy poszukujących Menedżerów, prowadzimy Bank Interim Menedżerów, prosimy o kontakt na maila.

Inne oferty dopasowane tematycznie: