Budżetowanie projektów i kosztorysy | Analiza finansowa realizacji

Zarządzanie kosztami i budżetem projektów wykonawczych.

Oferuję doradztwo w zakresie analizy finansowej projektów, budżetowania oraz przygotowania modeli kosztorysowych, skierowane do firm wykonawczych (budownictwo, wykończenia, usługi techniczne). Zakres usługi - cała Polska.

Usługa ma charakter analityczny i projektowy - obejmuje konkretne realizacje, bez ingerencji w bieżące zarządzanie przedsiębiorstwem.

Zakres współpracy
Analiza finansowa projektu
- weryfikacja struktury kosztów,
- ocena wykorzystania zaliczek w relacji do postępu prac,
- identyfikacja braków finansowych w toku realizacji,
- określenie rzeczywistych kosztów zakończenia projektu.
Budżet realizacji (podział etapowy)
- opracowanie budżetu w układzie: przygotowanie / realizacja / zakończenie,
- przypisanie kosztów rzeczywistych i przepływów pieniężnych (cash flow),
- określenie przewidywanej rentowności projektu.
Kosztorysowanie i ustalanie cen
- przygotowanie wzorców kosztorysowych,
- uporządkowanie struktury kosztów,
- wsparcie w ustalaniu cen ofertowych na podstawie realnych danych.
Harmonogram rzeczowo finansowy
- podział prac na etapy,
- powiązanie harmonogramu z płatnościami i dostępnością środków,
- ograniczenie ryzyka niedofinansowania realizacji.
Analiza projektów o podwyższonym ryzyku finansowym
- projekty realizowane przy ograniczonych środkach,
- nieoptymalne wykorzystanie zaliczek,
- napięcia płynnościowe w trakcie realizacji.
Zakres analizy dotyczy konkretnego projektu - bez ingerencji w finanse całej firmy.

Skala projektów
- wsparcie przy projektach mniejszych (kilkanaście - kilkadziesiąt tys. zł)
- oraz projektach średnich i większych (50 000 zł+), gdzie kluczowa staje się kontrola kosztów i przepływów finansowych

Dla kogo
- firmy budowlane, wykończeniowe, produkcyjne (JDG, małe i średnie zespoły),
- wykonawcy realizujący projekty etapowe,
- przedsiębiorcy chcący uporządkować sposób liczenia kosztów i budżetowania,
- firmy, którym zależy na większej przewidywalności finansowej projektów.

Efekty współpracy
- przejrzysty budżet projektu
- kontrola kosztów na poziomie etapów
- dopasowanie cen do rzeczywistych kosztów
- większa przewidywalność realizacji
- ograniczenie ryzyka błędów kosztowych

Forma współpracy
- współpraca projektowa (zadaniowa),
- opracowanie na podstawie dokumentacji i danych projektowych,
- brak ingerencji w bieżące zarządzanie firmą,
- możliwość pracy na jednym lub kilku projektach.

Inne oferty dopasowane tematycznie:

Więcej ofert firmy:

Facility management i optymalizacja proc...