Poszukiwany inwestor, innowacja technologiczna, zasięg globalny

Dzień dobry.
Zapraszam do zapoznania się z ogólnym opisem projektu. Jeżeli będą Państwo zainteresowani współpracą, proszę o kontakt poprzez maila podanego na stronie lub pod numerem telefonu zawartym w ogłoszeniu.
Branża – automatyka/ robotyka/ HoReCa
Cel – automatyzacja procesu sprzedażowego
Kwota inwestycji – 550.000

Projekt został oceniony przez ekspertów Polskiego Funduszu Rozwoju z branży automatyka i robotyka oraz HoReCa.

Projekt wpisuje się w KIS (dawniej 17. a teraz 14.)
Automatyzacja i robotyka procesów technologicznych

1. Potencjał rynkowy i innowacyjny Pomysłu
Wyróżniający się/ Doskonały. Pomysł stanowi gotową ofertę, kierowaną do
perspektywicznych obszarów zastosowania, a innowacje, które powstaną na jego
bazie w sposób znaczący różnią się od oferowanych rozwiązań. Innowacje są
skalowalne i nie występują istotne ograniczenia ich zastosowania. Na podstawie
opisu można stwierdzić, iż innowacje na bazie Pomysłu zostały opracowane
kompleksowo, w sposób skrupulatny i przemyślany

2. Problem, który rozwiązuje Pomysł lub potrzeba, którą Pomysł zaspokaja

Rokujący/ Dobry. Opisana potrzeba lub problem jest istotny, a jej zaspokojenie lub
rozwiązanie ważne z punktu widzenia zainteresowanych jednostek/ podmiotów. W
wyniku zaspokojenia potrzeby lub rozwiązania problemu powstaje wartość dodana,
przez co beneficjenci są zmotywowani do jej zaspokajania lub rozwiązania.

3. Rynek odbiorców
Duży/ Perspektywiczny. Rynek, na który kierowane jest rozwiązanie charakteryzuje
się znaczącym popytem i przynajmniej stabilnym tempem wzrostu (3-5%). Rynek ten
może również być młodym rynkiem wschodzącym, który mimo nie w pełni
zdefiniowanego popytu rozwija się w ponadprzeciętnym tempie (powyżej 5%).
Charakterystyka jakościowa rynku świadczy o znaczącym potencjale i ograniczonych
ryzykach.

4. Przewagi Pomysłu
Umiarkowane. Na podstawie przedstawionego zestawu cech/cechy można
stwierdzić, iż Pomysł wyróżnia się na tle rozwiązań oferowanych przez konkurencję.
Istnieje również jasne powiązanie przewag Pomysłu z potrzebami odbiorców.

5. Wiedza i kompetencje i/lub doświadczenie Pomysłodawcy/ Pomysłodawców
Wystarczające. Obecna wiedza i kompetencje i/lub doświadczenie
Pomysłodawcy/ Pomysłodawców są w wystarczające do należytej realizacji Pomysłu.

6. Model biznesowy
Dobry. Model biznesowy jest oparty na wiarygodnych założeniach biznesowych
świadczących o potencjale komercyjnym, ale może zawierać pewne błędne założenia
łatwe do skorygowania. Model zawiera informacje potrzebne do oceny potencjału,
np. o proponowanych kanałach i sposobie sprzedaży, szacunkowej cenie, rodzaju
przewidywanych kosztów oraz modelu współpracy z klientem (B2B, B2C, mieszany).
7. Zasięg projektu – globalny

Projekt uzyskał pozytywną opinię w zakresie praw własności intelektualnej.

Uzyskane środki zostaną rozdysponowane na
budowę projektu(70. 000)
usługi doradcze(80. 000)
wkład własny(400. 000) do unijnego programu PO IR 1.1.1. ‘Szybka Ścieżka’ w którym pozyskamy środki na dalsze prace oraz ekspansje poza tereny naszego kraju.
Nasza propozycja to 30% udziałów w spółce do momentu zwrotu inwestycji(przewidywany czas (12-14 miesięcy)
W momencie zwrotu kosztów inwestycji % udziałów uzależniony od aktywności inwestora. (5- 30%)

Posiadamy własne zaplecze do budowy projektu oraz zmobilizowany zespół gotowy do podjęcia prac.


Pozdrawiam serdecznie

Do treści oferty przypisane są również informacje dostępne tylko dla zalogowanych Użytkowników.

Inne oferty dopasowane tematycznie: